スピーチに対して何を求めていらっしゃるでしょうか。

上手に話して認められたいか、自分やビジネスや社会を動かしたいのか。

この記事は後者の方向けです。

◆製造業三代目、T社長

業界では先進的な取り組みをされるT社長。

会合などでスピーチすると周囲からは上手いと言われる方でした。

「スピーチ力を活かして会社を全国区にしたい」弊社がサポートしました。

 

トレーニング開始前、T社長の登壇は地域でポツポツある程度。

そこで、すぐ開始できる「社員教育を兼ねた朝礼スピーチ」を毎週1回設定しました。

ほどなく、業界で影響力ある場への登壇が決定。反響は想像以上で、ここから様々な登壇依頼が舞い込みました。

トレーニング開始から10ヶ月経つ頃には、トップ広報として官庁関係や海外も含めて月に2〜3回は登壇されるようになりました。

同時に取引先も拡大。社長のスピーチがビジネスを動かした事例です。

 

◆社長スピーチの成長条件

ビジネスを動かすスピーチをするための実力を上げるには、一つの絶対条件があります。それは、大きな本番に出ること。

競技が上手いだけではメダリストにはなれません。強いアスリートは勝てる戦略を持ってオリンピックを目指します。同様にスピーチでも戦略を持って大舞台に出ることが必要です。

地区大会、県大会、全国大会、そしてオリンピックに出るイメージで「動かすスピーチ」の力も高まっていきます。

◆自分の言葉が周囲を動かす

今は話す本番予定がなく、想像すらできなくても問題なしです。スピーチトレーニングを始めると本番は向こうからやってくる、実際多くのお客様がそうでした。

スピーチ力はそもそもどなたでも持っていると私は確信しています。トレーニングはそれを引き出すためのものなのです。

上手に話すことをゴールにするのは、趣味の域。

戦略と戦術を持って準備し、本番に打って出ましょう。必ず強くなります。

トップリーダーよ、アナウンサーになるな|英首相スピーチ分析

 

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